Устинов Антон Алексеевич — топ-менеджер, в настоящее время работающий в секторе страхования. Значительное время провел на госслужбе, стал экспертом налоговой сферы. Был задействован в разработке и реализации масштабных реформ российской фискальной системы.
Устинов Антон: биография — детство и образование
Содержание статьи:
Антон Устинов родился в 1977-м в Балаково — третьем по населению городе Саратовской области. Будучи школьником, увлекался шахматами, участвовал в соревнованиях. Высшее образование получил в столице региона — в СГАП (сегодня — СГАЮ). Этот вуз является одним из лидеров юридического образования в России. В частности, он располагает крупнейшей в Поволжье научно-правовой библиотекой. Два года Устинов Антон учился очно, затем перешел на заочное отделение. Будущий государственный деятель проходил практику в судебных и правоохранительных органах.
В 1998-м Антон Устинов стал дипломированным специалистом. После этого он приступил к работе над кандидатской диссертацией, посвященной современному российскому федерализму.
В 2000-м Устинов Антон Алексеевич получил ученую степень. Защита состоялась в РАГС (Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации) на кафедре госстроительства.
Антон Алексеевич Устинов: карьера в госструктурах
В 1999 году Устинов Антон устроился в Федеральную дорожную службу РФ (известную сегодня как Росавтодор). Изначально был ведущим специалистом, но быстро достиг позиции руководителя юридического управления. Антон Алексеевич Устинов фокусировал деятельность на хозяйственных и трудовых спорах, контрактах и других вопросах.
В 2000 г. Антон Устинов пришел в МНС (Министерство РФ по налогам и сборам). Сначала он был заместителем начальника, потом — главой юротдела. На своем посту взаимодействовал с Михаилом Мишустиным (тогда — замминистра МНС). Фискальная система Российской Федерации в тот период активно менялась.
В 2001-м вместо ступенчатой шкалы НДФЛ в РФ ввели плоскую. Устинов Антон принимал участие в подготовке соответствующих поправок. Эта мера дала быстрый эффект — поступления в бюджет выросли со 118 млрд руб. в 2000-м до 900 млрд руб. в 2006-м.
Кроме того, в 2001 году налоговым органам передали обязанности по регистрации юрлиц и ИП, а также по поддержке ЕГРЮЛ в актуальном состоянии.
В 2002-м стартовала крупномасштабная цифровая трансформация фискальной сферы. Антон Устинов занимался юридической стороной этого процесса. Он предполагал внедрение электронной дата-системы, переход на подачу деклараций в онлайн-формате, подключение территориальных налоговых органов к телеком-сети ведомства.
В 2003-м для МСП ввели упрощенную систему налогообложения. Устинов Антон Алексеевич участвовал в разработке этого механизма. Замена нескольких выплат на одну снизила финансовую нагрузку на бизнес и способствовала выходу предприятий из тени.
В 2002—2004 годах в России серьезно изменился порядок налогообложения нефтегазового сектора. Реформы коснулись НДПИ и экспортной пошлины. В результате доля налогов в доходе топливной отрасли в 2008-м достигла 63,1% против 28,1% в 2000-м.
В 2004 году министерство было преобразовано в ФНС. Антон Алексеевич Устинов остался на позиции руководителя юридической службы. Тогда же в стране поменялась схема налогообложения игорного бизнеса. Все сборы начали перечисляться в региональные бюджеты (ранее часть из них направлялась в федеральную казну).
Помимо всего прочего, в 2004-м для аграрных предприятий был установлен единый налог со ставкой 6%.
Антон Устинов в правительстве
В 2008-м Устинов Антон Алексеевич стал помощником заместителя председателя Правительства Российской Федерации Сечина И. И. В 2010-м получил назначение на пост заместителя руководителя секретариата вице-премьера. Параллельно с этим был ответственным секретарем комиссии по ТЭК, минерально-сырьевой базе и энергоэффективности экономики. Этот орган возглавлял Сечин.
Антон Устинов помогал обеспечивать качественную работу по многим направлениям деятельности кабмина, за которые отвечал вице-премьер. Речь идет о работе Минпромторга (за исключением ОПК), Минэнерго, Минприроды и ряда других государственных ведомств. Он способствовал ускорению различных процедур, снижению уровня бюрократии, участвовал в разработке и реализации мероприятий, нацеленных на развитие различных секторов промышленности.
В 2008-м, например, для поддержки российского химпрома был образован список из 17 системообразующих предприятий отрасли. Они получили такие меры поддержки, как госгарантии, кредиты, субсидии, реструктуризация долгов, госзаказы, таможенно-тарифные льготы.
В 2009-м обнулили пошлины на экспорт минеральных удобрений. Как говорит Устинов Антон Алексеевич, это позволило отечественным производителем укрепить позиции на глобальном рынке, нарастить прибыль и отчисления в бюджет.
В 2010 г. для поддержки автопрома правительство запустило программу утилизации. Она позволяла гражданам сдавать старые легковые и грузовые авто, получая за это 50−350 тысяч руб. Эти деньги можно было потратить на покупку новой машины, выпущенной в России. По словам Антона Алексеевича Устинова, в том числе благодаря такой мере производство автомобилей в стране выросло с 600 тысяч штук в 2009-м до 1,2 млн год спустя. Продажи машин в этот период повысились с 1,47 млн до 1,91 млн. Около 400 тысяч транспортных средств были приобретены с использованием сертификатов. Также программа повысила безопасность дорожного движения и улучшила экологическую обстановку.
В 2011-м в РФ приняли план развития тяжелой промышленности. Он включал таможенные меры, поддержку R&D и закупки новых технологий. Одной из задач этой программы была экспансия отечественных производителей на мировом рынке.
Изменения ждали и энергетическую сферу. Сперва правительство снизило экспортные пошлины на нефтепродукты, чтобы стимулировать их производство. Однако компании начали поставлять за рубеж топливо с минимальным уровнем переработки. В результате, комментирует Антон Устинов, ставки вновь повысили.
Активно развивалась и нефтегазовая отрасль. В 2010-м началось строительство газопровода «Северный поток». Он позволил напрямую связать Россию с Германией, минуя третьи страны. Это повысило надежность поставок топлива и помогло РФ укрепить свои позиции на рынке.
Устинов Антон Алексеевич: работа с главой государства
В 2012-м Устинов Антон стал советником президента РФ по вопросам ТЭК. Он отвечал за функционирование созданной в том же году комиссии по развитию топливно-энергетической промышленности и экологической безопасности. Структурой руководил глава государства Владимир Путин, а ее ответственным секретарем был Игорь Сечин.
Большое влияние на деятельность российского топливно-энергетического комплекса оказал «налоговый маневр» 2015-го. Он подразумевал плавное сокращение вывозных пошлин на нефть и продукты ее переработки. Одновременно с этим повышался НДПИ на нефть и газовый конденсат. Устинов Антон Алексеевич замечает, что эти меры дали нужный эффект: в 2014—2016 годах объемы добычи выросли почти на 4% — до 547,5 млн тонн.
Кроме того, за один лишь 2016-й глубина переработки нефти в стране увеличилась с 74,2% до 79,2%. В тот период проходила активная модернизация российских НПЗ. В частности, были запущены комплекс гидрокрекинга мощностью 3,5 млн тонн в год на заводе «Лукойла» в Волгограде и система каталитического крекинга производительностью 1,2 млн тонн на предприятии «Роснефти» в Самаре. Также на Антипинском (ныне — Тюменском) НПЗ и на перерабатывающем заводе ТАНЕКО в Нижнекамске вступили в строй установки замедленного коксования. Их годовая мощность составила 1,2 млн и 2 млн тонн соответственно.
Одновременно с этим увеличивался уровень газификации российских регионов и шло активное строительство экспортных трубопроводов «Сила Сибири», «Северный поток-2» и «Турецкий поток».
Устинов Антон: СОГАЗ
В 2016-м Антон Устинов оставил госслужбу и возглавил правление СОГАЗа. На этом посту топ-менеджер занялся диверсификацией портфеля страховой компании. Группа, ранее работавшая исключительно в корпоративном сегменте, вышла на розничный рынок.
В частности, при Устинове Антоне СОГАЗ вошел в сектор здравоохранения. Страховщик выпустил свой сервис для онлайн-записи и телемедицинскую платформу.
Антон Алексеевич Устинов инициировал покупку 20% акций «Первого канала». Сделка состоялась в феврале 2021-го. Управленец вошел в совет директоров медиаструктуры.
Благодаря стратегии, которую реализовал Устинов Антон, СОГАЗ существенно расширил пул клиентов. Если в 2016-м с компанией заключили 3,9 млн новых договоров (без учета ОМС), то в 2020-м этот показатель достиг 8,29 млн.
Одна из важнейших задач, которые Антон Алексеевич Устинов ставит перед Группой, — борьба с мошенничеством. Так, в 2020-м компания смогла предотвратить хищение средств на общую сумму в 2,2 млрд руб.
Грамотная работа Устинова Антона и сформированной им команды позволила страховщику заметно улучшить финансовые показатели. В ноябре 2021-го Группа заняла 44-е место в рейтинге крупнейших компаний России, за год поднявшись на две позиции. По объему чистой прибыли СОГАЗ переместился с 37-й строчки на 28-ю.
Весной 2023-го компания, которой руководит Антон Устинов, открыла в Москве первую «СОГАЗ-поликлинику». В ней работают 60 высококвалифицированных врачей. Учреждение оснащено передовым оборудованием и собственной лабораторией. В медорганизации также имеется стационар с палатами и операционными. В клинике принимают как взрослых, так и детей.
В октябре 2023-го СОГАЗу исполнилось 30 лет. В своем поздравлении Устинов Антон отметил, что клиентами Группы являются свыше 50 млн человек и 100 тысяч компаний по всей России. Им на выбор предлагается более 100 различных программ. Ежедневные выплаты по страховым случаям составляют в среднем 420 млн руб.
Источник: svpressa.ru
